Führen im Spannungsfeld der Generationen
Ausgangssituation
„Sie hinterfragen Vieles; Sprechen Tabus und Themen an, die sie stören; Fordern Augenhöhe, Kooperation und Feedback; Sie brauchen Ziele und Freiräume und sind viel weniger loyal und sehr gut informiert“.
Diese und viele andere richtige und falsche Zuschreibungen gibt es, aber eines steht jedoch fest:
Junge MitarbeiterInnen fordern ihre Führungskräfte auf eine ganz neue Weise und wollen anders geführt werden.
Durch Theorieinputs, geleitete Übungen und praxisnahe Fallarbeit wird das eigene Führungsverständnis hinterfragt, adaptiert und ermöglicht so den Transfer und die Integration in den eigenen Führungsalltag.
Der Praxisbezug steht bei diesem Intensivtraining im Vordergrund.
Wie profitieren Sie?
- Sie haben gute Einblicke , wie die Generationen Y und Z ticken und was sie sich von Führungskräften erwarten.
- Sie erhöhen ihre eigene Wirksamkeit in der täglichen Führungsarbeit.
- Sie bekommen konkrete Anregungen, wo eine Anpassung ihres Führungsverhaltens notwendig ist.
Wie profitiert Ihr Unternehmen?
Eine Pensionsantrittswelle rollt auf uns zu. Im Jahr 2025 werden in Österreich 665.000 Menschen in Pension gehen. Das heißt, dass bereits 1/3 der Führungskräfte und 50% der Belegschaften aus den Jahrgängen 1980-2000 bestehen. Dies hat einen massiven Kulturwandel in Organisationen zur Folge. Bereiten sie Ihre Führungskräfte darauf vor, damit sie wirkungsvoll bleiben.
Inhalte
Viele von uns sind in der „alten Führungswelt“ aufgewachsen und es verstellt uns manchmal den Blick in die „Neue Welt“:
- Gemeinsames Verständnis für die „Generationen Y/Z“; den Gesellschaftlichen Wandel und den entstandenen Generationenkonflikt.
- Mein persönliches Führungsverständnis & -verhalten
- Was heißt das für mich als Person, als Führungskraft, für mein Kontakt- und Kommunikationsverhalten?
- Praxistransfer: Was führt mich zu erfolgreicher Führung
Methoden & Arbeitsweisen
• Fachinputs
• Handlung- u. praxisorientierte Gruppendynamik
• HIER und JETZT Prinzip
• Reflexive Fallarbeit an konkret erlebten Situationen der Teilnehmer*innen
• Methoden aus Supervision und Coaching.
• Systemische Führung (ganzheitliche Berücksichtigung aller Interaktionen zwischen Führungskräften und deren Umwelten)
• Konstruktivismus (Wirklichkeiten als Konstrukte erkennen)
Zur Transfersicherung empfehle ich für jeden Teilnehmenden Einzelsupervision für konkrete & persönliche Fragestellungen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, ProjektleiterInnen
Rahmen:
1,5 Tage, max. 12 Teilnehmer*innen als offenes Programm oder Inhouse.
Termin:
6./7. April 2020, Linz, Bildungshaus Sankt Magdalena
Investment:
EUR 499,- exkl. MwSt. und Reise-/Aufenthaltskosten.
Trainer: Dott. Gregor Strobl
Dottore Gregor Strobl
Trosselsdorf 50, A-4212 Neumarkt im Mühlkreis , Austria | gregor.strobl@dott-strobl.at |
Tel: +43 (0) 650 244 2447
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